Министерство Тверской области разделили на два

Министерство Тверской области разделили на два
Фото: tverlife.ru
На сегодняшнем заседании ПТО объявлено: теперь у нас будет министерство строительства и министерство энергетики и ЖКХ. Решение, по мнению экспертов, вполне логично.

Министерство строительства, энергетики и ЖКХ Тверской области разделили на два ведомства Строительство, энергетика и ЖКХ – это три кита, на которых базируется качество жизни. Каждая из отраслей имеет свою специфику и требует особого внимания и контроля.

Решение вопросов не вызывает

В 2016 году, когда в регионе произошло слияние двух министерств – строительства и энергетики и ЖКХ, это тоже было оправдано. На тот момент перед ведомством ставились задачи повысить эффективность работы по расселению граждан из аварийного жилья, решить проблему с обманутыми дольщиками, повысить качество услуг ЖКХ и так далее. Но время показало, что созданное по федеральному образцу министерство строительства, энергетики и ЖКХ региона вновь нуждается в реорганизации.

Дело в том, что с приходом на должность губернатора Игоря Рудени эти три важнейшие отрасли начали обрастать целым рядом масштабных проектов. В энергетике это, к примеру, учения сотрудников из 20 филиалов МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья, которые идут сейчас по всей Тверской области. В них принимают участие 5000 (!) специалистов. Они уже реконструировали почти 480 километров линий электропередачи 6-10 кВ, установили 9396 новых железобетонных опор, выполнили расчистку 11 тыс. гектаров просек воздушных линий электропередачи. И это только одно из мероприятий целевой «Программы повышения надежности и развития электроснабжения потребителей Тверской области на 2018-2019 годы».

В ЖКХ губернатором принят ряд важнейших решений, направленных на то, чтобы распутать клубок коммунальных проблем. Так, «Тверь Водоканал», долгое время находящийся в частных руках, за которое руководство успело вывести около 400 млн рублей в оффшоры, в начале года удалось вернуть в госсобственность.

Еще одна структура, успевшая подорвать к себе доверие в прежние годы, - ООО «Тверская генерация». В 2016 году Игорем Руденей были предприняты необходимые шаги, в результате чего Правительство Тверской области взяло под контроль работу этой теплоснабжающей организации. Работа по консолидации активов и выстраиванию конструктивных и прозрачных отношений с ресурсниками продолжается. В список положительных изменений можно включить и создание Единого расчетно-кассового центра.

Еще один масштабный (можно даже сказать - исторический) проект, готовящийся к реализации, - это переход на новую систему обращения с твердыми коммунальными отходами в регионе. Или, проще говоря, мусорная реформа.

Словом, круг задач в этих трех сферах очень сильно расширился, и понятно, что одному министерству сложно эффективно и мобильно работать сразу по трем большим фронтам.

В строительстве также произошли кардинальные изменения. И речь даже не о глобальных проектах, которые регион планирует воплотить в жизнь к 2027 году, – «Тверь-Сити» (на реализацию которого потребуется 7,5 млрд рублей) и «Тверь-Экспо» (8 млрд рублей). И не о глобальной дорожно-ремонтной кампании, которая уже два года идет во всей Тверской области и будет идти дальше. Речь о массовом строительстве социальных объектов, которое началось с приходом в регион губернатора Игоря Рудени, – садиков и школ в районах области, в Твери – детской поликлиники в микрорайоне «Южный», школы в «Юности», а также подготовительные работы по возведению комплекса областной детской клинической больницы. Также стоит еще раз сказать о том, что в регионе был наконец-то решен вопрос с обманутыми дольщиками СУ-155.

Но ситуация в нашей строительной отрасли, и это нужно признать, оставляет желать много лучшего. И вот почему. Много лет эта отрасль пребывала в состоянии покоя. В Твери строилось разве что жилье, а в районах области – тоже разве что жилье, но совсем в других масштабах – как правило, одна-две двухэтажки по программе переселения из аварийного жилья. И все. Никаких новых производств, социальных и культурных объектов. Понятно, что за этот период «расслабухи» многие застройщики разучились работать с большими объемами, укладываться в сроки, да и кадры свои, естественно, тоже подрастеряли. Отсюда и результаты, на которых теперь негативно сказывается это «время простоя». К примеру, не выдерживается график сдачи в эксплуатацию тоннеля под железной дорогой у станции Чуприяновка. Его планировали сдать в эксплуатацию в текущем году. Но допущенные технические просчеты привели к подтоплению тоннеля, и теперь подрядчик исправляет все выявленные изъяны. В настоящее время на объекте идут работы по устройству дополнительной гидроизоляции и укреплению подпорных стенок.

Схожая ситуация со строительством школы в микрорайоне «Юность» в областном центре. Подвела организация, выигравшая аукцион: сроки сдачи объекта были сорваны. Теперь работу завершает другой подрядчик.

Как известно, пока мы строимся, мы живем. Но здесь стоит добавить: как мы строимся, так мы и живем. Понятно, что ситуацию в отрасли надо срочно исправлять, и здесь роль отдельного министерства трудно переоценить. А потому и его создание вопросов не вызывает. Автор: Анна СМОЛИНА
 
По теме
В Тверской области в целях повышения эффективности реализации национальных проектов принято решение о создании  Министерства строительства и Министерства энергетики и жилищно-коммунального хозяйства.